迈德科技正式在新三板挂牌

2016.1.6

 

    2016年1月6日,光谷生物城第十七家新三板挂牌企业在创新园产生。

 

    迈德科技,全称迈德同信(武汉)科技股份有限公司,股票代码835334,是光谷生物城在移动健康(mHealth)领域的代表企业之一。


    五年前,移动互联网随着iphone的热卖刚刚开始重塑和影响各个行业,但是它的触角即使在欧美发达国家也还远远没有深入到健康领域,理论上的各种商业模式并没有得到充分验证,国内对mHealth的关注更是寥寥。迈德科技的创业团队正是在这种背景下出发,他们的探索与发展历程是光谷生物城移动健康产业发展的缩影。

 

    迈德科技的前身是迈德同信武汉医学信息服务有限公司,成立于2011年3月,是由华中科技大学同济医学院的几位校友创建,迈德同信即是“Medicine”和“同济医药信息”的缩写。没有高大上的创业仪式,没有花篮与贺信,在同济医学院医药信息管理系的一间小办公室里,公司创始人陈凯、马敬东、彭小云等怀着对医学信息产业化的憧憬在这个既熟悉又陌生的领域懵懂起步。

 

    和其他创业团队一样,迈德科技在第一个五年里创业维艰,体验过2011年在居民楼里的豪情万丈,熬过2012年冬天的生死考验,经历了2013年夏天与光谷生物城的擦肩而过,终于在2014年秋天正式落户生物城创新园,从此扎根并快速成长为移动健康领域的先行者,而且通过2015年的股改插上了重新起飞的翅膀。

 

    迈德科技的公司Logo就能反映出这家创业公司的与众不同:


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    迈德科技的企业愿景是Information makes health easier,中文译为“易信息,易健康”,作为一个医学信息领域的初创公司,这投射出团队从信息入手去撬动大健康的梦想。

 

    蚂蚁文化是迈德科技的企业文化:诚信、稳健、务实、敏锐、团队、和谐共生。

 

    公司自2013年来坚持“微、稳、精、进”的发展原则,从公司创始人陈凯桌上摆着两本书《隐形冠军》、《How google works》,就能从另一个维度感受到出他们的发展哲学。

 

    经过2011-2012年的懵懂,迈德科技将最重要的战略调整为人才战略。自2013年起优秀人才陆续加盟迈德科技,有从宾夕法尼亚大学医学院回国创业的首席科学家吴欣江,从高德地图回汉创业的工程师Roy,从加拿大取得教育学硕士后来汉创业的丁工物,世界500强欧美外企锻炼多年的李彦君,在医学信息与健康传媒行业摸爬滚打的Peter和邓迎,从主板上市公司加盟迈德的财务总监罗鸣及IT技术专家许守明,在药械流通领域沉淀近20年的Paul……

 

    创新、包容、高执行力已悄然成为迈德核心管理团队的普遍特征,他们也是光谷生物城众多创业团队的缩影。正是这群年轻的创业者们,打造了中国第一个移动医学教育体系mime(内分泌诊疗知识库+医师助手app+空中课堂),率先践行“重度、垂直、半闭环”的慢病产业生态设计与建设(硬件+软件+数据+云+服务)……

 

    作为一个已经存续5年并即将迎来上市的初创公司,迈德在光谷生物城C2-4的新总部用一个小型纪念活动对五年的创业历程进行了总结(2015年12月18日)。高新区和生物城领导、海外嘉宾、合作伙伴、员工家属与在汉员工一起见证了“迈德二五计划”的启动。一小时的纪念活动,没有文艺表演,没有觥筹交错,没有冗长致辞,迈德科技用紧凑的新产品发布会、公益活动启动、光谷人才基金合作签约等活动向各界宣布了“迈德二五计划”的核心要点:医学信息为本,健康管理为刚,蚂蚁企业文化引领,践行跨界人才战略,用”PPP模式”实现跨越发展。


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位于光谷生物城的迈德科技总部

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新三板挂牌当日迈德科技各部门忙碌场景

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迈德科技与光谷人才基金合作签约仪式

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迈德空中农场奠基

 

    对于迈德科技本次登陆新三板,公司管理团队坦承:两分喜悦+八分责任。正如公司创始人陈凯在近期匿名接受某媒体采访时认为:新三板挂牌只是一个企业向行业和公众表达了规范自律、愿意接受公开监督的承诺,并不意味着公司已经做大做强,更不是可以高枕无忧。相反,成为公众公司等于进入新的坐标体系,公司从上到下需要归零重启,比上市前更加关注组织发展、产品与服务质量,实现对用户和股东的承诺。

 

    不忘初心,方得始终。迈德科技团队的第二个五年征程已经启航,在探索并建设慢病健康产业微生态的路上,他们的目标是全球范围内成为慢病防治领域真正的隐形冠军,并成为光谷在移动健康领域的一张“名片”。



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